{"id":8055,"date":"2022-08-12T17:19:04","date_gmt":"2022-08-12T17:19:04","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=8055"},"modified":"2026-06-18T16:01:08","modified_gmt":"2026-06-18T16:01:08","slug":"wenn-erfolg-die-statistik-ruiniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=8055","title":{"rendered":"Wenn Erfolg die Statistik ruiniert"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Im Zusammenhang mit Outplacement fragen mich Unternehmensvertreter oft nach Statistiken: Wie lange brauchen meine Coachees im Durchschnitt, bis sie eine neue Stelle gefunden haben? Sagt diese Zahl etwas \u00fcber die Qualit\u00e4t meiner Arbeit als Outplacement-Berater aus?<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?page_id=12\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Peter N\u00e4f<\/em><\/a><br \/>\nZ\u00fcrich, Juli 2026<\/p>\n<p>Ich k\u00f6nnte etwas flapsig antworten: \u00abIch traue keiner Statistik, die ich nicht selbst gef\u00e4lscht habe.\u00bb Aber auch wenn die Zahlen stimmen: wie relevant sind sie f\u00fcr die Beurteilung von Beratungserfolg?<\/p>\n<p>Ich erinnere mich an meine Anf\u00e4nge als <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=120\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outplacement<\/a>-Berater \u2013 und an den gef\u00fchlten Druck, dass Coachees m\u00f6glichst schnell eine neue Stelle antreten sollten. Denn ich selbst mass meinen Beratungserfolg daran. Als ehemaliger <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=192\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personalberater<\/a> weiss ich, dass diejenigen bei der <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=13447\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stellensuche<\/a> meist am schnellsten erfolgreich sind, die sich f\u00fcr eine \u00e4hnliche T\u00e4tigkeit bei einem neuen Arbeitgeber bewerben. Das freut die Statistik und entspricht den Interessen vieler Arbeitgeber sowie der Arbeitslosenversicherung.<\/p>\n<p>Die entscheidende Frage lautet jedoch: Ist eine schnelle L\u00f6sung immer auch die beste L\u00f6sung?<\/p>\n<h5>Die Betroffenen stehen im Vordergrund<\/h5>\n<p>Es ger\u00e4t leicht in Vergessenheit, worum es im Outplacement eigentlich gehen sollte: um das Beste f\u00fcr die Betroffenen. Viele meiner Kundinnen und Kunden nutzen die Phase der Stellenlosigkeit f\u00fcr eine <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3083\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Standortbestimmung<\/a>. Sie wollen verstehen, welche Richtung beruflich wirklich passt. Sie nehmen nicht das N\u00e4chstbeste, sondern w\u00e4hlen bewusst eine nachhaltige L\u00f6sung, denn sie wollen ihre Karriereentwicklung langfristig sinnvoll gestalten.<\/p>\n<p>Einzelne entscheiden sich sogar daf\u00fcr, sich vor\u00fcbergehend vom RAV abzumelden, um sich ganz auf ihre Neuorientierung zu konzentrieren. Aus Sicht des Karrierecoachs ergibt diese Vorgehensweise Sinn. Gleichzeitig ist klar: Die Stellensuche kann sich dadurch etwas verl\u00e4ngern.<\/p>\n<h5>Es braucht eine qualitative Erfolgsmessung<\/h5>\n<p>Betroffene, die so vorgehen, verschlechtern meine Erfolgsstatistik. Das gilt umso mehr f\u00fcr Kundinnen und Kunden, deren Stellensuche aufgrund ihres Hintergrunds, ihres Alters oder der Lage in ihrem Arbeitsmarktsegment besonders zeitintensiv ist. Und schliesslich sind es genau diese Menschen, die eine Outplacement-Beratung am dringendsten ben\u00f6tigen.<\/p>\n<p>Wenn sich Outplacement an den Bed\u00fcrfnissen der Betroffenen orientieren soll, braucht es eine qualitative Erfolgsmessung. Erfolgreich ist eine Beratung nicht dann, wenn jemand m\u00f6glichst schnell irgendwo unterkommt \u2013 sondern dann, wenn die L\u00f6sung f\u00fcr die betroffene Person auch langfristig sinnvoll ist.<\/p>\n<p>Weder der Sponsor des Outplacements noch ich als Berater definieren, was Erfolg bedeutet. Das k\u00f6nnen nur die Coachees selbst. Sprechen Sie deshalb als Sponsor mit Ihren Mitarbeitenden dar\u00fcber, ob sie die Beratung als hilfreich erlebt haben \u2013 und woran sie den Erfolg festmachen.<\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=120\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outplacement<\/a>, #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=2683\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outplacement 50plus<\/a>, #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=194\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Karriere<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Zusammenhang mit Outplacement fragen mich Unternehmensvertreter oft nach Statistiken: Wie lange brauchen meine Coachees im Durchschnitt, bis sie eine neue Stelle gefunden haben? Sagt diese Zahl etwas \u00fcber die Qualit\u00e4t meiner Arbeit als Outplacement-Berater aus? 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