{"id":6041,"date":"2020-07-11T12:23:45","date_gmt":"2020-07-11T12:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=6041"},"modified":"2026-04-12T13:53:17","modified_gmt":"2026-04-12T13:53:17","slug":"coaching-information-fuer-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=6041","title":{"rendered":"Coaching; Information f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"

Warum Coaching?<\/h2>\n

Auch erfahrene, kompetente Mitarbeitende stossen an Grenzen \u2013 nicht, weil ihnen Fachwissen fehlt, sondern weil bestimmte Situationen mehr verlangen als Wissen allein. Es geht um Haltung, Verhalten und den Umgang mit anderen Menschen.<\/p>\n

Coaching<\/a> setzt genau hier an. Ich arbeite mit Ihren Mitarbeitenden an konkreten Situationen aus ihrem Alltag \u2013 wir reflektiere ihre Wahrnehmung, hinterfragen Verhaltensmuster und entwickeln neue Perspektiven. Besseres Verst\u00e4ndnis ist der Anfang \u2013 entscheidend ist das ver\u00e4nderte Verhalten im Alltag.<\/p>\n

Ihre Mitarbeitenden erweitern ihr Verhaltensrepertoire, entwickeln ihre Pers\u00f6nlichkeit weiter und gewinnen Handlungsspielraum dort, wo sie ihn bisher nicht hatten. Coaching ist damit in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels<\/a> ein wirksamer Beitrag zur Mitarbeiterentwicklung<\/a> und Mitarbeiterbindung<\/a>.<\/p>\n

Coaching-Themen<\/h2>\n

Coaching-Bedarf entsteht, wenn die bisherigen Probleml\u00f6sungsstrategien Ihrer Mitarbeitenden nicht mehr ausreichen \u2013 weil sich Anforderungen, Rollen<\/a> oder Umfelder ver\u00e4ndert haben. Um eine hohe Beratungsqualit\u00e4t sicherzustellen, konzentriere ich mich auf Themen, in denen ich \u00fcber fundierte Erfahrung verf\u00fcge:<\/p>\n

Positionierung und Selbstmarketing<\/h4>\n

Viele leisten gute Arbeit \u2013 aber sie wird zu wenig wahrgenommen. Ihre Mitarbeitenden lernen, ihre Leistungen sichtbar zu machen und ihre Position im Unternehmen bewusst zu gestalten \u2013 ohne sich \u00abverkaufen\u00bb zu m\u00fcssen.<\/p>\n

Selbstbewusstsein<\/h4>\n

Selbstbewusstsein<\/a> entsteht durch Klarheit \u2013 \u00fcber St\u00e4rken<\/a>, Grenzen und Wirkung. Wer weiss, was er kann, tritt anders auf. Wir arbeiten daran, dieses Bewusstsein gezielt aufzubauen und im Alltag wirksam werden zu lassen.<\/p>\n

Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung<\/h4>\n

Entwicklung beginnt mit Selbsterkenntnis. Ausgangspunkt sind die St\u00e4rken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden. Darauf aufbauend erarbeiten wir konkrete Ans\u00e4tze zur Erweiterung des Verhaltensrepertoires.<\/p>\n

Kommunikation<\/h4>\n

Missverst\u00e4ndnisse entstehen selten, weil zu wenig gesprochen wird \u2013 sondern weil aneinander vorbeigeredet wird. Ihre Mitarbeitenden lernen, klarer zu formulieren und die Perspektive ihres Gegen\u00fcbers besser zu erfassen.<\/p>\n

Emotionsmanagement<\/h4>\n

Emotionen<\/a> sind kein St\u00f6rfaktor \u2013 sie sind ein pr\u00e4ziser Hinweis auf das, was wichtig ist. Ihre Mitarbeitenden lernen, Emotionen gezielt zu nutzen, statt von ihnen gesteuert zu werden.<\/p>\n

Berufliche Standortbestimmung<\/h4>\n

Wer seine eigenen St\u00e4rken, Interessen und Bed\u00fcrfnisse kennt, kann seine Leistung gezielter einbringen \u2013 und entwickelt sich langfristig besser. Wir kl\u00e4ren, welche Aufgaben und welches Umfeld Ihre Mitarbeitenden zu H\u00f6chstleistungen bringen. Das schafft die Grundlage f\u00fcr eine gezielte Weiterentwicklung im Unternehmen \u2013 und f\u00fcr ein offenes Gespr\u00e4ch \u00fcber die gemeinsame Zukunft.<\/p>\n

Weitere Informationen finden Sie im separaten Flyer zur Standortbestimmung f\u00fcr Mitarbeitende<\/a>.<\/p>\n

Coaching-Ansatz<\/h2>\n

Mein Coaching ist systemisch<\/a> und l\u00f6sungsorientiert<\/a>: Ich betrachte die Themen Ihrer Mitarbeitenden im Zusammenhang mit ihrem Arbeitsumfeld \u2013 und erarbeite mit ihnen L\u00f6sungen, die eine sp\u00fcrbare Verbesserung im Berufsalltag bewirken. Ihre Mitarbeitenden sind die Experten f\u00fcr ihre Situation. Ich bringe mein Fach- und Erfahrungswissen ein. Zusammen finden wir L\u00f6sungen, die zur aktuellen Situation passen.<\/p>\n

Neue Erkenntnisse sind ein erster Schritt \u2013 entscheidend ist die Umsetzung. Der gesch\u00fctzte Rahmen im Coaching erm\u00f6glicht das Ausprobieren und Ein\u00fcben neuer Verhaltensweisen. Zwischen den Sitzungen wenden Ihre Mitarbeitenden das Gelernte in der Praxis an \u2013 und wir werten die Erfahrungen gemeinsam aus.<\/p>\n

Sie profitieren dabei von meiner \u00fcber 15-j\u00e4hrigen Erfahrung als Coach \u2013 erg\u00e4nzt durch mehr als 25 Jahre in Karriereberatung, Rekrutierung<\/a> und Outplacement<\/a>.<\/p>\n

Wie ich arbeite<\/h2>\n

Kostenloses Vorgespr\u00e4ch<\/h3>\n

Coaching funktioniert nur auf Basis einer tragf\u00e4higen Arbeitsbeziehung. Ich biete Ihren Mitarbeitenden ein kostenloses, unverbindliches 30-min\u00fctiges Vorgespr\u00e4ch an \u2013 damit sie mich und meine Arbeitsweise kennenlernen k\u00f6nnen, bevor sie sich entscheiden.<\/p>\n

Auftragskl\u00e4rung<\/h3>\n

In der ersten Sitzung vereinbaren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und halten diese schriftlich fest. Grundlage ist Transparenz im Vorgehen und eine klare Regelung der Kommunikation zwischen Ihnen als Auftraggeber, Ihren Mitarbeitenden und mir als Coach.<\/p>\n

Auswertung und Feedback<\/h3>\n

In der letzten Sitzung werten wir den Gesamtprozess aus. Mein Feedback an Sie als Auftraggeber beschr\u00e4nkt sich auf den Prozess \u2013 nicht auf die Inhalte. Was Ihre Mitarbeitenden erarbeitet haben, kommunizieren sie selbst \u2013 direkt mit Ihnen oder der HR-Abteilung. Auf Wunsch ist auch ein gemeinsames Auswertungsgespr\u00e4ch zu dritt m\u00f6glich.<\/p>\n

Qualit\u00e4tssicherung<\/h3>\n

Ich lege Wert auf einen gekl\u00e4rten Auftrag. Die Beratungen werte ich mit meinen Klientinnen und Klienten aus und reflektiere sie bei Bedarf anonymisiert mit meinem Supervisor sowie im Austausch mit meinem Berater-Netzwerk.<\/p>\n

Ihr Coach
\n.<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Peter N\u00e4f<\/p>\n

Master of Arts Universit\u00e4t Z\u00fcrich (\u00d6konomie)
\nExecutive Master of HR Management<\/p>\n

Werdegang<\/a>
\nMotivation<\/a>
\nWie ich arbeite<\/a><\/p>\n

Rahmenbedingungen<\/h2>\n

Leistungsumfang<\/h3>\n