{"id":14227,"date":"2026-03-07T12:30:15","date_gmt":"2026-03-07T12:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14227"},"modified":"2026-04-21T07:31:59","modified_gmt":"2026-04-21T07:31:59","slug":"auch-recruiter-und-hiring-manager-sind-oft-unsicher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14227","title":{"rendered":"Auch Recruiter und Hiring Manager sind oft unsicher"},"content":{"rendered":"

Wer als Kandidatin oder Kandidat Job-Interviews f\u00fchrt, kennt sie: Nervosit\u00e4t, Zweifel, die bange Frage nach der eigenen Performance. Schnell entsteht der Eindruck, das Gespr\u00e4ch sei f\u00fcr Recruiter und Hiring Manager eine entspannte Routine. Doch auch auf Unternehmensseite herrscht Druck \u2013 nicht erst seit dem Fachkr\u00e4ftemangel, aber seither sp\u00fcrbarer.<\/em><\/strong><\/p>\n

Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong>
\nZ\u00fcrich, April 2026<\/em><\/p>\n

Kandidatinnen und Kandidaten erleben das Bewerbungsgespr\u00e4ch<\/a> h\u00e4ufig als Pr\u00fcfungssituation. Versagens\u00e4ngste tauchen auf, manchmal trotz klar nachweisbarer Erfolge. Das sogenannte Impostor-Syndrom \u2013 Zweifel an der eigenen Kompetenz \u2013 ist weiter verbreitet, als man meint.<\/p>\n

Dass auch die andere Seite keineswegs souver\u00e4n und unber\u00fchrt im Gespr\u00e4ch sitzt, habe ich selbst erfahren. Als junger Personalberater, Anfang Dreissig, war ich anfangs immer sehr nerv\u00f6s, wenn ich Fach- oder F\u00fchrungskr\u00e4fte interviewen musste, die wesentlich \u00e4lter und in ihrem Bereich sehr erfahren waren.<\/p>\n

Beide Seiten im Interview bewerben sich<\/h5>\n

Es waren genau die gleichen \u00c4ngste wie Bewerbende sie kennen. Das wird klar, wenn wir uns vergegenw\u00e4rtigen, dass Unternehmen sich eben auch bewerben – bei interessanten Kandidatinnen und Kandidaten.<\/p>\n

Und so stand ich vor folgenden Herausforderungen: Kann ich als Stellvertreter meines Auftraggebers die Bewerberin von Stelle und Umfeld \u00fcberzeugen? Schliesslich haben gute Bewerbende Alternativen und ich stehe unter Druck zu liefern.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus hatte ich in meiner Funktion begrenzte Kenntnisse zu Stelle und Umfeld. Ich musste also bef\u00fcrchten, durch geschickte Fragen der Kandidierenden als Hochstapler entlarvt zu werden. Erst mit zunehmender Erfahrung habe ich realisiert, dass meine Rolle, verbunden mit ein bisschen Pokerface, mir einen gewissen Schutz bot.<\/p>\n

No company is perfect<\/h5>\n

Unternehmen schaffen es zuweilen, sich mit einem hervorragenden Branding als makellos darzustellen. Das wirkt auf Bewerbende einsch\u00fcchternd, wissen sie doch um ihre eigenen Grenzen. Dass auch Recruiter<\/a> und Hiring Manager<\/a> sich der Unzul\u00e4nglichkeiten ihrer Unternehmen oft sehr bewusst sind, habe ich h\u00e4ufig erlebt.<\/p>\n

Ein Beispiel: Ein Kunde arbeitete bei einer kleinen Z\u00fcrcher Privatbank zu einer Zeit, als es noch viele solcher Institute gab, deren Namen heute schon lange vergessen sind. Im Gespr\u00e4ch mit dem Hiring Manager einer anderen Bank fragte dieser sich, ob sein Institut einem Mitarbeiter einer \u00abZ\u00fcrcher Privatbank\u00bb \u00fcberhaupt gen\u00fcgend bieten k\u00f6nne. Da ich beide H\u00e4user gut kannte und ihre Qualit\u00e4t realistisch einsch\u00e4tzen konnte, musste ich innerlich schmunzeln. Hier zweifelte nicht der Kandidat an sich \u2013 sondern das Unternehmen an seiner eigenen Attraktivit\u00e4t.<\/p>\n

Vielleicht nimmt Ihnen dieses Wissen etwas Druck. Vor allem aber ver\u00e4ndert es die Haltung: Ein Bewerbungsgespr\u00e4ch ist keine einseitige Pr\u00fcfungssituation. Beide Seiten werben. Gehen Sie deshalb auf Augenh\u00f6he ins Gespr\u00e4ch.<\/p>\n

#bewerbung<\/a> #jobinterview<\/a> #selbstbewusstsein<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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