{"id":14093,"date":"2026-01-22T16:59:26","date_gmt":"2026-01-22T16:59:26","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14093"},"modified":"2026-04-20T09:08:58","modified_gmt":"2026-04-20T09:08:58","slug":"karrierekiller-homeoffice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14093","title":{"rendered":"Karrierekiller Homeoffice?"},"content":{"rendered":"

So titelte ein Artikel in der NZZ im Dezember 2025, allerdings mit Ausrufezeichen – nicht als Frage. W\u00e4hrend der Pandemie erlebten viele, wie gut Homeoffice funktionieren kann \u2013 und dass sie zu Hause oft produktiver sind als im Unternehmen. Manche kamen sogar zum Schluss, der Arbeitsort spiele keine Rolle mehr. Doch ist das die ganze Wahrheit?<\/em><\/strong><\/p>\n

Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong>
\nZ\u00fcrich, Februar 2026<\/em><\/p>\n

Zweifelnde Stimmen zu dieser uneingeschr\u00e4nkt positiven Sichtweise gab es schon l\u00e4nger \u2013 vor allem aus Unternehmenssicht. Ob berechtigt oder nicht: Manche bef\u00fcrchten, Mitarbeitende w\u00fcrden zu Hause weniger arbeiten; andere vermissen die Kontrolle.\u00a0 Zus\u00e4tzlich stellt sich die Frage, wie sich eine Unternehmenskultur entwickeln l\u00e4sst, wenn sich Menschen kaum noch pers\u00f6nlich begegnen.<\/p>\n

Nach dem Ende der Pandemie scheuten sich viele Unternehmen aus Angst vor K\u00fcndigungen, die Wahlfreiheit beim Homeoffice einzuschr\u00e4nken. Seit sich der Arbeitsmarkt jedoch wieder zugunsten der Arbeitgeber gewandelt hat, beordern viele ihre Mitarbeitenden zur\u00fcck in die B\u00fcros. Manche verlangen sogar eine hundertprozentige Pr\u00e4senz. Das Pendel schl\u00e4gt damit auf die andere Seite aus \u2013 fast so, als h\u00e4tte Homeoffice ausschliesslich Nachteile.<\/p>\n

Es geht um Sichtbarkeit<\/h5>\n

Aus Sicht der Mitarbeitenden standen lange Zeit vor allem die positiven Aspekte im Vordergrund: h\u00f6here Produktivit\u00e4t, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, kein Pendeln und damit mehr Freizeit. Seit einiger Zeit beobachte ich bei meinen Coachees Erm\u00fcdungserscheinungen im Zusammenhang mit Online-Coaching<\/a>. F\u00fcr pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che nehmen sie wieder gerne eine l\u00e4ngere Anreise in Kauf \u2013 ein erstes Signal.<\/p>\n

Doch was bedeutet Homeoffice langfristig f\u00fcr die eigene Karriere<\/a>?<\/p>\n

Wenn ich mit Coachees am Thema Selbstmarketing<\/a> arbeite, geht es darum, die eigene Leistung durch gutes Storytelling<\/a> f\u00fcr interne und externe Stakeholder sichtbar zu machen \u2013 auch ohne Homeoffice eine Herausforderung. Denn wie ich im Artikel \u00abWarum Erfolg nicht gen\u00fcgend f\u00fcr sich spricht\u00bb<\/a> beschrieben habe, wird selbst gute Leistung oft zu wenig wahrgenommen. Viele gehen jedoch davon aus, dass sie automatisch gesehen wird.<\/p>\n

Im Kontext von Remote Work entsteht eine doppelte Unsichtbarkeit \u2013 fachlich wie physisch. Dass dies f\u00fcr die Karriere problematisch sein kann, best\u00e4tigt auch die Wissenschaft.<\/p>\n

Aus den Augen, aus dem Sinn<\/h5>\n

Nicholas Bloom, Professor an der Stanford University, kam zum Schluss, dass ein Homeoffice-Anteil von \u00fcber 40 Prozent bei einem 100-Prozent-Pensum die Chancen auf eine Bef\u00f6rderung schm\u00e4lert \u2013 aufgrund mangelnder Sichtbarkeit. Der Managementprofessor Florian Kunze, Studienleiter der Konstanzer Home-Office-Studie f\u00fcr den deutschsprachigen Raum, r\u00e4t Menschen mit hohen Karriereambitionen sogar zu einer Pr\u00e4senz von vier bis f\u00fcnf Tagen pro Woche im B\u00fcro.<\/p>\n

Achten Sie daher in jedem Fall darauf, sowohl durch physische Pr\u00e4senz als auch durch gezieltes Storytelling sichtbar zu bleiben. So betrachtet hatte der Autor des Zeitungsartikels wohl recht, den Titel mit einem Ausrufezeichen statt mit einem Fragezeichen zu versehen.<\/p>\n

#karriere<\/a> #karrieregestaltung<\/a> #selbstmarketing<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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