{"id":14001,"date":"2025-12-26T06:10:04","date_gmt":"2025-12-26T06:10:04","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14001"},"modified":"2026-04-20T12:03:10","modified_gmt":"2026-04-20T12:03:10","slug":"bewerben-und-rekrutieren-funktionieren-wie-geldanlage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=14001","title":{"rendered":"Bewerben und Rekrutieren funktionieren wie Geldanlage"},"content":{"rendered":"

Von Warren Buffet, einem der international erfolgreichsten Investoren stammt folgendes Zitat: \u00abWe don\u2019t have to be smarter than the rest. We have to be more disciplined than the rest.\u00bb Und was hat das mit Bewerbung und Rekrutierung zu tun? Mehr als viele denken! Beide Aktivit\u00e4ten sind dann erfolgreich, wenn Sie diszipliniert einem klaren Prozess folgen.<\/em><\/strong><\/p>\n

Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong>
\nZ\u00fcrich, M\u00e4rz 2026<\/em><\/p>\n

Wie bei der Geldanlage lassen sich auch bei der Bewerbung<\/a> und Rekrutierung<\/a> viele Menschen von einem spontanen Bauchgef\u00fchl leiten. \u00abIch weiss schon beim Eintreten einer Kandidatin oder eines Kandidaten, ob er oder sie auf die Stelle passt.\u00bb Diese selbstbewusste Aussage machte vor vielen Jahren eine HR-Verantwortliche zu ihrer Rekrutierungskompetenz.<\/p>\n

Viele Recruiter<\/a> und Hiring Manager<\/a> w\u00fcrden dies von sich behaupten und berufen sich dabei auf ihre vermeintlich untr\u00fcgliche Menschenkenntnis und ihr Bauchgef\u00fchl. Nach jahrelanger Erfahrung in der Rekrutierung kann ich nur sagen: \u00abTr\u00e4umt weiter!\u00bb Lesen Sie dazu auch meinen Artikel \u00abMit dem Kopf denken, mit dem Bauch entscheiden\u00bb.<\/p>\n

Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler<\/h5>\n

Je mehr Erfahrung ich in der Rekrutierung hatte, desto skeptischer wurde ich gegen\u00fcber meinem ersten Eindruck. Und das ist nur einer von vielen Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehlern im Stellenmarkt: Beim ber\u00fchmten HALO-Effekt f\u00e4rbt ein einzelner Aspekt des Gegen\u00fcbers unsere ganze Wahrnehmung der Person im Positiven oder Negativen. Ein tadelloses Auftreten wird dann schnell als Beweis f\u00fcr Kompetenz gewertet.<\/p>\n

Weiter neigen wir dazu, Menschen mit einem \u00e4hnlichen Werdegang wie dem eigenen, positiver zu beurteilen. Ich fand Bewerbende, die ihr Studium selbst finanziert hatten aufgrund meiner eigenen Biografie stets interessanter. Dieser Bias ist unter dem Begriff \u00abSimilar-to-me-Effekt\u00bb bekannt.<\/p>\n

Und nicht zuletzt erzeugt unsere Pers\u00f6nlichkeit blinde Flecken in der Wahrnehmung. Als selbstkritischem Menschen f\u00e4llt es mir schwer, selbstbewusste Pers\u00f6nlichkeiten realistisch einzusch\u00e4tzen. Ich neige dazu, sie systematisch \u00fcberzubewerten.<\/p>\n

Klarer Prozess als Gegenmittel<\/h5>\n

Was in der Rekrutierung gilt, l\u00e4sst sich auch auf die Bewerbung anwenden: die gleichen Wahrnehmungsfehler lauern bei der Einsch\u00e4tzung von Stellen, Unternehmen und Vorgesetzten. Und was hilft dagegen?<\/p>\n

Das Wissen um die eigenen Grenzen in der Beurteilung sowie kritische Distanz. Diese erreichen Sie nur, wenn Sie Informationsgewinnung im Gespr\u00e4ch und Auswertung danach strikt trennen (siehe Artikel \u00abVerlieben Sie sich nicht in Stelleninserate\u00bb<\/a>). Eine weitere Massnahme: Treffen Sie Ihre Entscheidung erst ganz zum Schluss, nach allen Gespr\u00e4chsrunden, die Sie schriftlich auswerten. Lassen Sie sich auf keinen Fall von einem strukturierten Vorgehen abbringen.<\/p>\n

Auch als Recruiter und Bewerberin brauchen Sie also nicht intelligenter zu sein als andere. Entscheidend ist, sich diszipliniert an einen klaren Prozess zu halten und sich selbst realistisch ein-sch\u00e4tzen.<\/p>\n

Denn gem\u00e4ss dem Nobelpreistr\u00e4ger Daniel Kahnemann, der das \u00fcbersch\u00e4tzte Marktgef\u00fchl von Geld-Anlegern entzauberte, gilt: \u00abWir sind blind f\u00fcr unsere eigene Blindheit.\u00bb<\/p>\n

#bewerbung<\/a> #rekrutierung<\/a> #stellensuche<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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