{"id":12088,"date":"2025-01-18T12:29:08","date_gmt":"2025-01-18T12:29:08","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=12088"},"modified":"2026-04-20T09:05:04","modified_gmt":"2026-04-20T09:05:04","slug":"sind-karrierefragen-luxus-probleme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=12088","title":{"rendered":"Sind Karrierefragen \u00abLuxus-Probleme\u00bb?"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Eine Kundin in der <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3083\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Standortbestimmung<\/a> \u00e4usserte die entschuldigende Bemerkung, es handle sich bei ihren Karrierethemen ja eigentlich nur um Luxusprobleme \u2013 eine Ansicht, die ich von Coachees immer wieder h\u00f6re. Meine Kundin war hoch qualifiziert und bekleidete eine gut bezahlte Kaderstelle bei einem f\u00fchrenden Unternehmen. Hat sie ein Recht darauf, trotz Privilegierung mit ihrer Situation unzufrieden zu sein?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?page_id=12\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong><br \/>\n<em>Z\u00fcrich, Februar 2025<\/em><\/p>\n<p>W\u00fcrden wir Probleme nur dann als berechtigt anerkennen, wenn es auf der Welt keine Menschen g\u00e4be, deren Probleme gr\u00f6sser sind als die unseren, dann existierten in unseren Breitengraden tats\u00e4chlich keine Probleme. Unsere Probleme sind gl\u00fccklicherweise seltener existentiell, aber sie k\u00f6nnen es werden, wenn wir uns nicht darum k\u00fcmmern.<\/p>\n<p>Sehen wir uns die Situation meiner Kundin genauer an: Sie leitete eine Abteilung in einem, attraktiven, zukunftstr\u00e4chtigen Bereich. Es fehlten Ihr aber klare Ziele und als Macherin vermisste sie sichtbare Resultate und einen erkennbaren Sinn in ihrer T\u00e4tigkeit.<\/p>\n<h5>Eisenhower-Matrix als Erkl\u00e4rungsansatz<\/h5>\n<p>Gleichzeitig hatte die Stelle viele Vorteile: Trotz Umstrukturierungen im Unternehmen war ihre Position nicht gef\u00e4hrdet. Sie hatte Vorgesetzte, die ihr vertrauten und ihr viel Freiheit liessen. Die Arbeitslast war moderat und sie hatte Zeit f\u00fcr die Pflege ihrer privaten Interessen. Viele Menschen w\u00fcrden in dieser Situation verharren und die Privilegien geniessen. W\u00e4re dies ein sinnvoller Weg oder hat meine Kundin recht, sich mit ihrer Situation nicht abzufinden?<\/p>\n<p>Eine m\u00f6gliche Antwort bietet die bekannte Eisenhower-Matrix mit der Unterscheidung von Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit, die sich auch auf Probleme anwenden l\u00e4sst. In dieser Betrachtung sind die Probleme meiner Kundin zwar wichtig, aber nicht dringend, vergleichbar mit den sogenannten B-Aufgaben in der Matrix.<\/p>\n<h5>Probleme l\u00f6sen, bevor sie dringend werden<\/h5>\n<p>Das Problem der B-Aufgaben besteht darin, dass Menschen sie aufschieben. Regelm\u00e4ssige Bewegung z.B. ist nicht dringend, aber wichtig. Wenn ich heute auf der faulen Haut liege, spielt das f\u00fcr meine Gesundheit keine Rolle. Wenn ich Bequemlichkeit aber zur Gewohnheit mache, werde ich mit der Zeit gesundheitliche Probleme entwickeln. Das wichtige Thema wird dadurch dringend und ich werde gezwungen sein, mich darum zu k\u00fcmmern.<\/p>\n<p>Meine Kundin k\u00f6nnte ihre nicht dringende berufliche Unzufriedenheit also ignorieren, bis diese akut w\u00fcrde. Sie w\u00fcrde mit der Zeit m\u00f6glicherweise depressive Verstimmungen oder gar k\u00f6rperliche Beschwerden entwickeln. Zudem w\u00fcrde die lang andauernde Unterforderung ihr Selbstbewusstsein sowie ihr Gef\u00fchl der Selbstwirksamkeit besch\u00e4digen.<\/p>\n<p>Dass sie sich ihrer \u00abLuxusprobleme\u00bb fr\u00fchzeitig annimmt, ist also eine Form der Selbstf\u00fcrsorge und damit <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=230\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">selbstverantwortliches Handeln<\/a>. Zudem ist es nicht nur in ihrem Interesse, sich ihrer Probleme anzunehmen, sondern auch im Interesse der Gesellschaft. Wir profitieren alle davon, wenn hoch qualifizierte Menschen beruflich re\u00fcssieren, ihre bestm\u00f6gliche Wirkung entfalten und damit die Wirtschaft erfolgreich am Laufen halten.<\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=194\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">karriere<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=180\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">coaching<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3073\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aktivekarrieregestaltung<\/a><\/p>\n<h5>Weitere Artikel zum Thema:<\/h5>\n<p><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11823\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Karriere \u2013 Planung oder Design?<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11636\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eine Karriere w\u00e4chst nach zwei Seiten<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Kundin in der Standortbestimmung \u00e4usserte die entschuldigende Bemerkung, es handle sich bei ihren Karrierethemen ja eigentlich nur um Luxusprobleme \u2013 eine Ansicht, die ich von Coachees immer wieder h\u00f6re. 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