{"id":12074,"date":"2025-01-18T10:25:21","date_gmt":"2025-01-18T10:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=12074"},"modified":"2026-04-20T11:59:21","modified_gmt":"2026-04-20T11:59:21","slug":"skill-basiertes-recruiting-alter-wein-in-neuen-schlaeuchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=12074","title":{"rendered":"Skill-basiertes (kompetenzbasiertes) Recruiting \u2013 alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen?"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Wie ich dieses Gef\u00fchl aus der Schulzeit kenne, das sich immer dann zeigte, wenn bei einer Pr\u00fcfung gerade das Kapitel abgefragt wurde, welches ich nicht vorbereitet hatte. Es erfasste mich wieder, als neulich eine Recruiterin mir erz\u00e4hlte, dass sie in ihrem Unternehmen jetzt voll auf skill-basiertes Recruiting setzten. Und ich fragte mich: \u00abWas um Himmels Willen habe ich verpasst?\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?page_id=12\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong><br \/>\n<em>Z\u00fcrich, M\u00e4rz 2025<\/em><\/p>\n<p>Die Episode erinnerte mich an ein Erlebnis als junger <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=192\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personalberater<\/a>: Ich traf die Mitarbeiterin eines Konkurrenzunternehmens zum Mittagessen. Sie war ganz befl\u00fcgelt, da sie an diesem Vormittag ein Personal-Suchmandat abgeschlossen hatte und sie f\u00fchrte den Erfolg auf den \u00abMulti-Channel Ansatz\u00bb zur\u00fcck, den sie in ihrer Firma seit einiger Zeit pflegten. Zu meiner Verteidigung sei angemerkt, dass vor 25 Jahren \u00abMulti-Channel\u00bb noch kein verbreiteter Begriff war.<\/p>\n<p>Ich war am Boden zerst\u00f6rt, betrieben wir doch in unserem Unternehmen altmodische Personalsuche und schienen den Anschluss an die Moderne verpasst zu haben.<\/p>\n<h5>\u00abBullshiting\u00bb in Business<\/h5>\n<p>Zur\u00fcck im B\u00fcro rief ich mit zittrigen Fingern die Homepage unseres Konkurrenten auf. Eine eindrucksvolle Graphik illustrierte den \u00abMulti-Channel\u00bb-Ansatz, der bedeutete: Sie benutzten bei einem Personalsuch-Mandat das eigene Netzwerk und die interne Datenbank, sie platzierten Inserate in Print und Online und arbeiteten bei Bedarf mit Direktansprache. Aha \u2013 \u00abMulti-Channel\u00bb nannten sie also, was wir selbstverst\u00e4ndlich jeden Tag taten. Ist Skills-basiertes <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3794\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Recruiting<\/a> ebenfalls ein bekanntes Konzept mit einem neuen Anstrich?<\/p>\n<p>Nach meiner kleinen Recherche dazu vermute ich es. Dass Mitarbeitende die richtigen F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung von Aufgaben ben\u00f6tigen, ist unbestritten und dass Ausbildungs-Zertifikate keine Garanten f\u00fcr beruflichen Erfolg sind, d\u00fcrfte sich herumgesprochen haben. Dass Bewerbende aus anderen Dom\u00e4nen relevante Erfahrungen mitbringen k\u00f6nnen, hat Richard Bolles in seinem Karriereklassiker \u00abWhat Colour Is Your Parachute\u00bb als <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=4711\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten<\/a> schon in den 1970-er Jahren beschrieben; der Begriff d\u00fcrfte sogar um einiges \u00e4lter sein. Und schliesslich kennen erfahrene Recruiter seit langem unter dem Begriff \u00abCritical Incident Interview\u00bb eine Methode, um erfolgskritische F\u00e4higkeiten bei Bewerbenden aufgrund konkreter Erfolgsgeschichten abzufragen. Voraussetzung daf\u00fcr ist, dass Recruiter die Stellenanforderungen analysieren und die erforderlichen Skills daraus ableiten.<\/p>\n<h5>Rekrutierung als eine K\u00f6nigsdisziplin im HR<\/h5>\n<p>Neu d\u00fcrfte lediglich sein, dass aufgrund des <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=2479\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fachkr\u00e4ftemangels<\/a> auch f\u00fchrende Grossunternehmen ihre Traumkandidatinnen und -kandidaten nicht mehr wie tiefh\u00e4ngende Fr\u00fcchte pfl\u00fccken k\u00f6nnen. Sie sind gezwungen zu tun, was klein- und mittelgrossen Unternehmen vertraut vorkommen d\u00fcrfte: Bewerbende zu finden, die \u00fcber relevante berufliche Erfahrungen verf\u00fcgen, die nicht auf den ersten Blick sichtbar sind und diese \u00abon the job\u00bb weiterzuentwickeln.<\/p>\n<p>Vielleicht schafft es das Skill-basierte Hiring wenigstens, der Rekrutierung den Stellenwert zu geben, der ihr geb\u00fchrt. Es w\u00e4re zu w\u00fcnschen, dass Rekrutierung k\u00fcnftig vermehrt erfahrene HR-Fachleute anzieht anstatt wie bisher allzu oft f\u00fcr junge Mitarbeitende als Einstieg ins Personalwesen zu dienen.<\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=125\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bewerbung<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3807\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hiringmanager<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3794\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">recruiter<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=4711\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">uebetragbarefaehigkeiten<\/a><\/p>\n<h5>Weitere Artikel zum Thema:<\/h5>\n<p><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=8070\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kennen Sie Ihre \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten?<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11960\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wie Sie Ihre \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten nicht kommunizieren sollten.<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11277\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Auswahl von Bewerbenden aufgrund der Noten &#8211; im Ernst?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie ich dieses Gef\u00fchl aus der Schulzeit kenne, das sich immer dann zeigte, wenn bei einer Pr\u00fcfung gerade das Kapitel abgefragt wurde, welches ich nicht vorbereitet hatte. 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