{"id":11710,"date":"2024-08-07T11:13:41","date_gmt":"2024-08-07T11:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11710"},"modified":"2026-04-21T06:42:40","modified_gmt":"2026-04-21T06:42:40","slug":"wie-storytelling-im-job-interview-funktioniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11710","title":{"rendered":"Wie Storytelling im Job-Interview funktioniert"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Dirigentinnen haben es einfach bei der Rekrutierung: Sie lassen ihre k\u00fcnftigen Orchestermusiker vorspielen, idealerweise hinter einem Paravent, damit \u00c4usserlichkeiten sie im Urteil nicht beeinflussen. Damit erleben sie direkt eine wichtige Stellenanforderung. So einfach gestaltet sich die Auswahl von Bewerbenden in anderen Branchen nicht.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?page_id=12\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong><br \/>\n<em>Z\u00fcrich, Oktober 2024<\/em><\/p>\n<p>Das Ziel der Rekrutierung ist sicherzustellen, dass Bewerbende den in Frage stehenden Job erfolgreich aus\u00fcben k\u00f6nnen. Am sichersten w\u00e4re es, wenn Unternehmen die Kandidatinnen und Kandidaten f\u00fcr eine gewisse Zeit ausprobieren k\u00f6nnten, um dann erst zu entscheiden, ob sie diese einstellen wollen.<\/p>\n<p>Daf\u00fcr hat niemand die Zeit. Daher definieren Unternehmen erfolgskritische Situationen der Stelle und pr\u00fcfen diese. Bei einer Orchestermusikerin ist erfolgskritisch, dass sie ein schwieriges Musikst\u00fcck fehlerfrei spielen und angemessen interpretieren kann \u2013 daher das Vorspiel. Ob sie sich im Orchester einf\u00fcgen, mit anderen als Team zusammenspielen und in einer Krisensituation improvisieren kann, ist damit noch nicht sichergestellt.<\/p>\n<h5>Es geht um Beobachtung<\/h5>\n<p>Auch in der Rekrutierung f\u00fcr andere Stellen ist es m\u00f6glich, Kandidatinnen und Kandidaten eine Aufgabe zu geben: Sie l\u00f6sen Fallstudien, halten eine Pr\u00e4sentation oder simulieren im Rollenspiel ein schwieriges Mitarbeitergespr\u00e4ch. Damit werden die F\u00e4higkeiten der Bewerbenden beobachtbar gemacht. Darauf basieren Assessment Center (AC): Assessoren beobachten Bewerbende dabei, wie sie eigens designte, erfolgskritische Herausforderungen der in Frage stehenden Stelle bew\u00e4ltigen und ziehen daraus Schl\u00fcsse auf deren F\u00e4higkeiten und <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=223\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">St\u00e4rken<\/a>.<\/p>\n<h5>Storytelling ist kosteng\u00fcnstig<\/h5>\n<p>Ein Nachteil dieses Vorgehens ist, dass Menschen sich in Pr\u00fcfungssituationen anders verhalten, als wenn sie sich unbeobachtet w\u00e4hnen. Dies ist als Hawthorne-Effekt bekannt. Zudem sind AC\u2019s zwar aussagekr\u00e4ftig, aber f\u00fcr beide Seiten zeitintensiv und f\u00fcr das Unternehmen teuer. Auch lassen sich nicht alle erfolgskritischen Faktoren pr\u00fcfen: z.B. entziehen sich Ausdauer, Ideenreichtum, Initiative oder Hartn\u00e4ckigkeit der kurzfrist-gen Beobachtung.<\/p>\n<p>Und hier kommt <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=2499\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Storytelling<\/a> ins Spiel. Eine Geschichte von Bewerbenden \u00fcber eine erfolgreich bew\u00e4ltigte Herausforderung erzielt den gleichen Effekt: F\u00e4higkeiten lassen sich beobachten. Voraussetzung ist, dass Sie die Geschichte strukturiert und mit den n\u00f6tigen Details erz\u00e4hlen. Visuelle Vorstellungen aktivieren bei den Zuh\u00f6rern die gleichen Hirnareale wie visuelle Wahrnehmungen. Unser Gehirn macht also keinen Unterschied, ob wir etwas mit unseren physischen oder mit unserem geistigen Auge wahrnehmen.<\/p>\n<p>Und das Ganze scheint auch dann zu funktionieren, wenn man das Konzept nicht kennt. So habe ich fr\u00fcher als Headhunter immer gesagt, ich s\u00e4he den Kandidaten A im Gegensatz zu Kandidatin B in dieser Stelle. Das Herstellen von \u00dcber-einstimmung von Bewerbenden mit Stellen scheint also ob bewusst oder unbewusst ein visueller Akt zu sein.<\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=2499\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">storytelling<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=1163\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">jobinterview<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3081\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">personalbranding<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dirigentinnen haben es einfach bei der Rekrutierung: Sie lassen ihre k\u00fcnftigen Orchestermusiker vorspielen, idealerweise hinter einem Paravent, damit \u00c4usserlichkeiten sie im Urteil nicht beeinflussen. Damit erleben sie direkt eine wichtige Stellenanforderung. 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