{"id":11022,"date":"2024-03-17T09:09:16","date_gmt":"2024-03-17T09:09:16","guid":{"rendered":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11022"},"modified":"2026-04-20T12:14:52","modified_gmt":"2026-04-20T12:14:52","slug":"tick-the-boxes-im-kopf-der-interviewenden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=11022","title":{"rendered":"\u00abTick the Boxes\u00bb im Kopf der Interviewenden!"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Die Herausforderung f\u00fcr Recruiter im Job-Interview besteht darin, in kurzer Zeit viele Fragen zu kl\u00e4ren, um entscheiden zu k\u00f6nnen, ob sie Bewerbende in eine n\u00e4chste Interviewrunde einladen wollen. Sie k\u00f6nnen sich das wie eine Liste von Kontrollk\u00e4stchen vorstellen, die abgehakt werden m\u00fcssen. Manchmal schaffen es Bewerbende, bei einem K\u00e4stchen einen Haken zu setzen, ohne dass die Interviewenden es bemerken.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?page_id=12\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Peter N\u00e4f<\/em><\/a><\/strong><br \/>\n<em>Z\u00fcrich, M\u00e4rz 2024<\/em><\/p>\n<p>Ein Kunde im <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=120\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outplacement<\/a> stand vor einem wichtigen Bewerbungsgespr\u00e4ch, f\u00fcr welches ich ihn trainierte. Er war hoch qualifiziert und bestens geeignet f\u00fcr die in Frage stehende Stelle. Auch verf\u00fcgte er \u00fcber ein tadelloses Auftreten und war ein guter Kommunikator.<\/p>\n<p>Trotzdem bereitete ihm das Gespr\u00e4ch Kopfzerbrechen, da ihm bei der letzten Stelle gek\u00fcndigt worden war. Der Grund waren unterschiedliche Vorstellungen zwischen seinem Vorgesetzten und ihm \u00fcber die strategische Ausrichtung seiner Abteilung.<\/p>\n<h5>Sicherheit wirkt ansteckend<\/h5>\n<p>Ich fand diesen K\u00fcndigungsgrund nachvollziehbar und unproblematisch zu kommunizieren. Zudem bejahte er meine Frage, ob er \u00fcber kurz oder lang aufgrund der unterschiedlichen Auffassungen von sich aus gek\u00fcndigt h\u00e4tte.<\/p>\n<p>Wenn <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=3794\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Recruiter<\/a> seine Unsicherheit im Gespr\u00e4ch festgestellt h\u00e4tten, h\u00e4tten sie mit Sicherheit hartn\u00e4ckig nachgefragt und alternative K\u00fcndigungsgr\u00fcnde gesucht. Da der ge\u00e4usserte Grund inhaltlich nachvollziehbar ist, kann eine Unsicherheit des Kandidaten ja nur bedeuten, dass er die wahren K\u00fcndigungsgr\u00fcnde verschleiert oder dass sonst etwas kompromittierendes vorgefallen war.<\/p>\n<p>Mein Kunde musste also f\u00fcr eine erfolgreiche Kommunikation des K\u00fcndigungsgrundes mit sich ins Reine kommen. Das konnten wir im <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=180\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coaching<\/a> kl\u00e4ren. Zus\u00e4tzlich riet ich ihm, seine Argumentation f\u00fcr sich laut zu \u00fcben, damit er nicht beim erstmaligen Sich-Zuh\u00f6ren im Bewerbungsgespr\u00e4ch ob seinen eigenen Worten erschrickt.<\/p>\n<h5>Erfolgreiche Kommunikation ist vorbereitet<\/h5>\n<p>Da ich ihn f\u00fcr rhetorisch beschlagen hielt, schlug ich ihm noch einen Kommunikations-Trick vor: Wie erw\u00e4hnt, k\u00f6nnen Sie sich die zu kl\u00e4renden Fragen der Recruiter als Taskliste mit Kontrollk\u00e4stchen in deren Gehirn vorstellen. Ich schlug meinem Kunden daher vor, bei der Beantwortung der erwartbaren ersten Frage (z.B.: \u00abStellen Sich bitte kurz vor\u00bb) das K\u00e4stchen \u00abK\u00fcndigungsgrund\u00bb gleich mit abzuhaken.<\/p>\n<p>Das funktionierte folgendermassen: Mein Kunde bereitete sich gut vor und schilderte seine bisherige <a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=194\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Karriere<\/a> umgekehrt chronologisch und erw\u00e4hnte dann kurz die K\u00fcndigung, ging aber mit einer allgemeinen Formulierung \u00fcber die Gr\u00fcnde hinweg. Anschliessend fesselte er die Aufmerksamkeit der Interviewenden, indem er den roten Faden seiner bisherigen Berufserfahrungen in die Zukunft spann, und die Motivation f\u00fcr die neue Position erl\u00e4uterte.<\/p>\n<p>Er formulierte das so elegant, dass die Interviewenden nicht mehr auf den K\u00fcndigungsgrund zu sprechen kamen \u2013 anscheinend war das H\u00e4kchen bei der entsprechenden Frage gesetzt.<\/p>\n<p>Professionelle Rekrutierung geht anders. Ich finde eine vertiefte Kl\u00e4rung der Gr\u00fcnde f\u00fcr die Trennung in einer solchen Situation unabdingbar. Aber meinen Kunden brauchte das nicht weiter zu interessieren \u2013 er hat die Stelle gekriegt und war sehr zufrieden und erfolgreich in seiner neuen Position.<\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=122\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bewerbungsgespr\u00e4ch<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=125\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bewerbung<\/a> #<a href=\"https:\/\/2026a.karrierecoaching.ch\/?p=120\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outplacement<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Herausforderung f\u00fcr Recruiter im Job-Interview besteht darin, in kurzer Zeit viele Fragen zu kl\u00e4ren, um entscheiden zu k\u00f6nnen, ob sie Bewerbende in eine n\u00e4chste Interviewrunde einladen wollen. Sie k\u00f6nnen sich das wie eine Liste von Kontrollk\u00e4stchen vorstellen, die abgehakt werden m\u00fcssen. 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